Освобождаем память.
Я тут по теме особо трепаться не стану.
Освобождать память проще, чем её выделять. Достаточно пометить блок свободным и проверить, что соседние блоки заняты.
Если они свободны, то объединить.
Объединяемся для свободы!
Я тут по теме особо трепаться не стану.
Освобождать память проще, чем её выделять. Достаточно пометить блок свободным и проверить, что соседние блоки заняты.
Если они свободны, то объединить.
Объединяемся для свободы!
В свежем идёт перенос постов с пикабы. К нам вернулись: чёрный копатель и, по совместительству, сапёр на СВО - @Хрусталёв , моряк, инженер, и по совместительству гитарист - @lostseaman , какой-то инвестор, художник коротких комиксов и многие другие.
Свежее у мну прям переполнено - за сотню страниц. Много вижу видосов с ютуба, а алгоритмы пытаются их скачать в обход блокировок.
Отсюда и нагрузка на сервер и SQLку.
Так что вомбатяне - потерпите немного, всё нормализуется, дайте серваку перелопатить инфу.
Заходят в бар вомбат, капибара, жабка, печенька и реактор-тян.
А бармен и спрашивает: Феникс, вам как обычно?
Выскажу мнение, возможно, неприятное для ТС, но чаевые - зло.
Попробую аргументировать.
Возможно чаевые и появились как форма благодарности, но сейчас фактически чаевые - это способ и повод для предпринимателей не платить персоналу достойную зарплату.
Сейчас, рассчитывая ФОТ, многие менеджеры и владельцы бизнеса учитывают чаевые как часть гарантированного дохода персонала и, фактически, перекладывают часть зарплаты на волю клиента и способность персонала выбивать чаевые.
Это приводит к ухудшению сервиса - целью сотрудника становится не предоставление качественной услуги, а выбивание из клиента чаевых;
неравному отношению к клиенту со стороны персонала;
нестабильности заработка человека, чей доход зависит от чаевых;
некомфортному ощущению клиента, если он не оставил чаевых или не собирается оставить. Причём как в моменте получения услуги, так и при повторном обращении.
В выигрыше только предприниматель, который солидно экономит на зарплате и наябывает одновременно и своих сотрудников, и клиента, и госорганы, потому что с чаевых не платится ни налог, и отчисления в фонды.
Как по мне, нормой должно стать нормальное рыночное формирование заработной платы и порицание чаевых как явления в целом.
Сейчас моя жена, медсестра в стоматологии, муниципальная клиника, не частная, проходит онлайн-тестирование для подверждения своей квалификации.
По идее мысля здравая, т.к. всё меняется, всё совершенствуется и т.п. Ладно, с этим соглашаемся.
Но какого хера часть тестов платная? Один тест - 2500 руб. стоит. Получается, что пока не заплатишь - тебе недопуск к работе будет.А как же тогда конституция РФ ст 37 п.1? Контора расходы не комепенсирует, я, мля, медосмотр же прохожу бесплатно, такие же онлайн-экзамены и тесты по ТБ, ПТЭЭП и пр. прохожу же бесплатно, и это в ОООшке, а не в МУП.
Я бы на пикабе спросил, но там у мну перманент...
Сегодня нашел в помойке банку пива и вылил ее на найденный там-же бутерброд после чего отдал его голубям, но к сожалению я не заметил у них никаких признаков опьянения. Походу надо брать водку
Как объяснить долбоёбу, что он долбоёб? Он же не поймёт, потому что он долбоёб.
Расскажу по проще ,от себя.
Ювелирный воск делят на 2вида:
1)Инжекционный ( литьевой) - для заливки в резиновые и силиконовые формы . Есть несколько вариантов , различающихся по цвету и свойствам . У меня зелёный, текучий и плохо обрабатывается резцом ( если что-то нужно подделать) так как вязкий , но хорош для мелких детализированных моделей.
2) Воск для резьбы. Тоже имеет несколько цветов,так же различные по характеристикам.
У меня темно зелёный. Он очень твердый и на нем хорошо вырезать мелкие детали .
В основе природный воск ,либо искусственный, ну и добавки
Если уж кустарный лепить ,это натуральный воск или парафин смешанный с термоклеем ( пропорции не помню) При выпаривании, в муфельной печи, дико воняет.
Если кому-то показалось, что я всю ленту засрал, то этот пост специально для вас. Можете отрываться.
Как встретил год так его и проведёшь. Встретил на позитиве. Встретил на негативе. Каждый решает для себя.
Фразу в заголовке, наверно, знает каждый. В английском есть аналог "Out of sight, out of mind".
На заре компьютерной эры, но когда компьютеры уже были достаточно быстры, чтобы переводить, возник казус с переводом этой фразы.
Английский вариант ввели в компьютер, получили текст на русском. Никто не понял перевод, поэтому решили перевести обратно на английский. Компьютер выдал: "Невидимо, идиот".
День морской пехоты отмечается в России ежегодно 27 ноября. Это профессиональный праздник бойцов, которые участвуют в морских десантах и охраняют важные военные объекты на побережье. Дата праздника выбрана не случайно - именно в этот день, в 1705 году, император Пётр I выпустил указ о создании «полка морских солдат».
Моя девушка/подруга живёт со мной и уходит на работу раньше меня, сегодня утром она ушла как обычно около 7:30. Следующие 2 часа моя кошка всё время кричала на меня, и я не мог понять почему. Каждый раз она вела меня на кухню, но я думал, что она просит снова её покормить, хотя я знал, что моя девушка уже кормила её.
Когда я наконец решил приготовить себе завтрак, она всё ещё стояла рядом и кричала на меня, и в этот момент я почувствовал запах газа. Я посмотрел на ручки плиты и увидел, что одна из них была повёрнута не до конца, но конфорка не горела. В итоге я 20 минут проветривал кухню, всё было хорошо, и кошка моментально успокоилась.
Просто хотел поделиться этой историей, потому что она самая лучшая кошечка в мире, и заслужила кучу вкусняшек за то, что этим утром спасла меня от взрыва. Доверяйте своим животным, ребята, они знают, когда что-то не так.
В комментариях потребовали фото его кошки, вот она:
![Сегодня утром моя кошка спасла мне жизнь. [Reddit]](https://img3.vombat.su/images/post/big/2024/11/17/17318232199764.jpeg?class=max)
Да, я знаю, что здесь есть профессионалы по теме, но пишу для любителей.
Не важно, что потребляете.
Первая стадия: я трезвый. До первого поста ДПС.
Вторая стадия: пьяненький. Есть осознание, что лучше за руль не садиться.
Третья стадия: псевдотрезвость. Вот на этом моменте и происходит весь трешь.
Четвёртая стадия: вдрызг.
Нет. Это не мыльнооперный рассказ об отношениях с девушкой.
Вводная: являюсь пользователем нескольких подобных Вомбату ресурсах. Перечислять не стану. И недавно, моча в голову стукнула, решил перерегаться на известном кексе. Изначальный аккаунт уже удалён, так что можно.
Зарегался. Начал смотреть посты. А я же люблю потрепаться. Один пост, второй пост. Опа, третий пост вроде можно ляпнуть своё никому ненужное мнение. Хлобысь, а это реклама. Реклама интереснее постов, Карл!
Ладно, смотрю внимательнее.
Ещё более-менее интересный пост. Не реклама. Захожу в пост. А комментировать-то нельзя. Пост в сообществе.
В общем потыкал ещё немного и удалил аккаунт. Даже часа не прошло.
А теперь вопрос знатокам. На что она жаловалась своей "маме" на меня и каких люлей ждать от жены когда та вернётся с работы (вторая смена)?
И нужен ли тег жесть? Последняя кошачья фраза добавить "бщз" меня сильно напрягает...
Работал в компании "Чип и Дип" году в 2007-2008. Был молод, амбициозен, умён.
Пришёл на позицию продакт-менеджера (это такой человек, который за ассортиментом следит, ценообразованием, может на всё это влиять).
Сильно в подробности вдаваться не буду, чтоб не писать прям простыню текста.
Пришёл я и слегка очень сильно удивился, потому что политика компании показалась мне странной. Из-за того, что организация появилась в 90-х, в эпоху дефицита и практически полного отсутствия конкурентов, политику зарплат и премий сделали из следующих составляющих:
1. Зарплата по минималке.
2. Процент от прибыли (не выручки, а именно прибыли).
3. Выполнение плана по этой самой прибыли.
Что это значило? А то, что покупались товары за рубль, а продавались за 2. Конкурентов нет - мелкие лавочки и челноки не в счёт (напомню, я про 90-е, когда эту систему придумывали) - количество продаж вырастает, план по прибыли растёт, цены достаточно поднять на 1-2% и новый план выполняется.
Затем пришли нулевые, появляются конкуренты, количество продаж падает, план по прибыли падать не собирается... Продакт-менеджеры не стали заморачиваться и просто увиличивают каждый месяц цены не на 1-2%, а на 10-20%. Кое-как выполняют план. Не могу сказать, что компания совсем ничего не делала - они открывают канал на ютубе и продвигают продажи через интернет-магазин, но уровень цен уже выше рынка в несколько раз. И только крупным оптовикам доступны скидки, которые утверждают продакт-менеджеры.
Я пришёл в компанию, когда наценка в 400% процентов не справлялась с выполнением плана по прибыли в виду падения количества продаж (конкуренты держали цены в 3-5 раз ниже, поэтому покупали только какой-то эксклюзив или редкость).
И вот пришёл я... Напомню, что амбициозен, молод, полон сил. Тут же беру свой отдел и парочку соседних, в которых не было своего руководителя, начинаю менять политику ценообразования. Уменьшаю наценку с 400% на 20-40%.
Сразу оговорюсь, чтоб не обвиняли, что наценку беру не с голой цены, а уже с учётом логистики, зарплат, налогов и тд.
Договорился с интернет-отделом и вывел баннер о снижении цен по моим группам товаров, ввёл ещё несколько позиций, на которые так же не делал больших наценок. И по итогу двух месяцев уровень моей прибыли стал такой же, как был на момент моего прихода в организацию, но при этом количество продаж выросло и продолжало расти. По моим прогнозам через 3-4 месяца я должен был выйти на перевыполнение плана. Работы прибавилось, потому что склад не резиновый, конечно, но при этом народ стал затариваться. Продавцы заказывали всё больше моего товара в магазины, интернет-магазин не отставал от него. Мне нравилась тенденция. Оказалось, что нравилась только мне.
Первый звоночек пришёл из отдела продаж. Оказалось, сотрудникам не нравилось, что приходится больше работать, больше консультировать, а прибыль оставалась такой же. Я отбился, показал графики и прогноз (обожаю статистику и анализ), доказал генеральному, что прибыль будет только расти. Начальник отдела продаж нашла поддержку у начальника склада, логиста, пришла к моему непосредственному руководителю и стала жаловаться, что ребятам не нравится так много работать, что раньше было лучше.
Ну да... 5-10 продаж в день на 5 менеджеров - это конечно лучше, чем 30-50. Можно в телефоне позалипать, обед растянуть на несколько часов, уйти пораньше, прийти попозже. А тут работать приходится. Мои слова, что дальше будет лучше, продажи раскачиваются, и даже увеличение штата не сможет изменить рост прибыли. Будем все получать больше денег, всем будет хорошо.
Ну а через ещё 3 месяца отдел продаж стал захлебываться. Да, у них выросла з/п, но им приходилось прям работать... Если раньше на выходные оставляли одного сотрудника, чтоб консультировать интернет-магазин, то теперь трое не справлялись. Я предлагал увеличить штат, доказал, что прибыль от этого только вырастет, потому что у нас уже вырос неудовлетворенный спрос (это когда покупатель есть, а продавцы все заняты, поэтому покупатель сердится и уходит).
Но генеральный директор, начальник продакт-менеджеров, начальник отдела продаж, склада и логистики решили, что это всё как-то муторно и просто попросили меня уйти.
В тот момент я офигел, разошлись нормально, я не обижен, но до сих пор не понимаю, как можно отрицать то, что из политика слегка неправильная?
___________________________________________
Всё равно простыня получилась. Извините.
P. S. После нескольких комментариев ещё раз напишу, что писал про розницу. Для оптовых продаж скидка была индивидуальная.
